記

１．計画期間　　　令和８年３月１日から令和１３年２月２８日までの５年間

２．計画内容

　　　目標１．育児休業の取得及び時短勤務の活用を促進し、男性の育児休職者を１名以　
　　　　　　　上とする。
　　　・令和８年３月～　制度内容についてパンフレット等により、定期的に職員に周知
　　　　　　　　　　　　する。
　　　・令和８年４月～　管理職を対象とした研修及び職員個別確認を行う。

　　　目標２．職員の１人当たりの時間外労働を１０％削減する。
　　　・令和８年４月～　配布している時間外手当調書の分析を促し、課題を整理するこ
　　　　　　　　　　　　ことにより職員残業格差の是正と削減を行う。

　　　目標３．職員の年次有給休暇取得日数（年間平均）を１３日以上にする。
　　　・令和８年４月～　部署間・職員間の取得率の差を分析する。
　　　・令和８年６月～　業務分担の見直しを検討し実践していく。
　　　・令和９年４月～　継続的な進捗状況の管理を行っていく。

　　　目標４．営農指導業務に従事する女性を２人以上配置する。
　　　・令和８年４月～　現状の女性を配置する上での課題について、現場長ヒアリング
　　　　　　　　　　　　等により把握し、解決策について検討
　　　・令和９年４月～　個別面談等を行い、可能な配置先の説明や意思確認を行う。
　　　・令和10年４月～　配置を決定。業務サポートを行う。
　　　・令和11年４月～　配置した女性からヒアリングを行い、今後の課題を整理し女性
　　　　　　　　　　　　が取り組みやすい業務体制を構築していく。

　　　目標５．課長職以上に占める女性の割合を２５％以上とする。
　　　・令和８年４月～　４等級以上の女性職員を対象としたキャリアアップセミナーを
　　　　　　　　　　　　開催する。
　　　・令和９年４月～　女性管理職候補者に対し、管理職の業務を経験させる。
　　　・令和10年４月～　個人面談で課題を把握し、女性管理職候補者の次期異動での昇
　　　　　　　　　　　　進を目指す。
　　　・令和11年４月～　新たに昇進した女性からヒアリングを行い、今後の参考とす
　　　　　　　　　　　　る。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以上